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项目管理-项目中心 只能显示 前十项目，利润排行 其他的看不到 更新下能全部看到从高到低的排行

项目管理 项目分析中心 显示毛利率 项目中心不显示 毛利率同步下

只能显示 前十项目，利润排行 其他的看不到 做成能看到所有项目的

项目管理 项目分析中心 显示毛利率 项目中心不显示 希望显示单个项目毛利率 利润

## 背景/痛点 当前系统默认一个客户只能由一个销售负责，但在实际业务中，经常出现多个销售共同跟进同一客户的情况（例如：售前销售与售后销售、区域销售与客户经理协同）。单销售负责制导致信息割裂、协作困难，无法准确反映客户关系全貌。此外，售后环节也需要对客户进行分项管理，以便不同销售或售后人员能清晰了解各自负责的客户部分。 ## 期望功能 支持为一个客户分配两个或以上销售负责人，每个销售可独立查看客户信息、记录跟进日志、管理商机，并能在客户详情页清晰展示所有负责销售的名单及角色（如主销售、辅助销售）。同时，售后环节支持对客户进行分项管理，例如按产品或服务类型划分，不同销售或售后人员可分别负责不同子项，并独立记录和查看相关数据。 ## 价值/场景 - **提升协作效率**：避免重复沟通或遗漏信息，销售团队可无缝配合，售后分项管理确保责任清晰。 - **客户体验优化**：客户无需反复解释需求，不同销售或售后人员能基于统一视图提供服务，减少客户困惑。 - **管理透明化**：管理者可清晰了解客户的多维覆盖情况，包括销售和售后分项，便于绩效评估与资源调配。

新增客户 能自己输入也可以选择、 客户性质及行业

新增物料的时候不小心输错名称或者型号、后期重新编辑的时候，能实现快速更改，并且更改完成的信息同步替换之前错误信息。

## 背景/痛点 当前办公用品和礼品的采购与管理流程较为粗放，缺乏对采购全过程的精细化跟踪，导致以下问题： - 采购申报无统一入口，审批状态不透明。 - 采购执行阶段（待采购、办理中）无法清晰区分，进度难掌控。 - 配送方式（快递或供应商直送）未记录，影响收货核对与成本核算。 - 资金管理分散，应收应付数据不清晰，财务对账困难。 ## 期望功能 1. **采购申报管理**：支持提交采购申请单，包含物品类型（办公用品/礼品）、名称、数量、预算、用途、期望到货日期，并跟踪审批状态（草稿/待审批/已批准/驳回）。 2. **采购执行状态流转**：将采购单分为“待采购”“办理采购”“已完成”等状态，支持手动或自动流转，并记录经办人、操作时间。 3. **配送方式记录**：在采购单中明确选择配送方式（快递/供应商直送），并填写物流单号或预计送达日期，便于收货追踪。 4. **资金与应收应付管理**： - 记录每笔采购的应付金额、付款状态（未付/部分付款/已付）。 - 若涉及礼品赠送或内部领用，记录应收对象（部门/客户）及应收金额，支持生成应收应付台账。 - 提供汇总视图，按供应商、时间、物品类别筛选，便于财务对账。 5. **提醒与报表**：对超期未到货、未付款项进行提醒；生成采购明细报表和资金收支汇总表。 ## 价值/场景 - **提升效率**：采购员可清晰掌握待办事项，减少遗漏和重复沟通。 - **成本透明**：财务人员能实时查看应付和应收数据，简化月末对账流程。 - **责任可追溯**：每个环节有记录，便于审计和问题追溯。 - **适用场景**：行政部日常办公用品采购、市场部礼品定制与赠送、项目组批量采购等。

## 背景/痛点 当前人事板块中缺少员工转正申请的相关功能，导致员工转正流程依赖线下纸质审批或口头沟通，存在流程不透明、进度难追踪、信息易遗漏等问题，也增加了HR和部门管理者的沟通成本。 ## 期望功能 1. **发起申请**：员工可在人事板块中发起转正申请，填写转正日期、试用期总结、自我评价等必要信息。 2. **审批流程**：支持提交后自动流转至直属上级、部门负责人、HR等角色进行逐级审批，并支持审批意见填写。 3. **进度查看**：员工和管理者均可实时查看申请状态（待审批、已通过、已驳回）及审批记录。 4. **提醒通知**：在待审批或临近转正日期时，系统自动发送提醒通知给相关审批人。 5. **归档管理**：审批通过后自动归档，支持HR在后台查询和导出转正记录。 ## 价值/场景 - **提升效率**：将线下流程线上化，减少纸质流转和人工催办，缩短转正审批周期。 - **增强透明度**：员工可随时了解审批进度，减少焦虑和重复询问。 - **规范管理**：统一转正标准，留存完整审批记录，便于HR进行人事数据分析和合规审计。 - **适用场景**：适用于试用期员工转正、试用期延长或提前转正等常见人事场景。

项目中心 - 新建项目 - 计划进度 悬停几个模板鼠标没有示意 猜不到这个东西能点

1、基础信息（必要字段）和详细信息（其他字段）用TAB或者分组分开，让录入界面更清晰； 2、增加一些联动关系，比如物料类型为服务时隐藏无关字段

增加质保金金额，质保金到期时间。

增加当日工时总金额填写模块。因为每个人工资都不一样，单独写工时也体现不出来工资总金额。

点开单个项目后，项目关联订单或者合同，希望在增加一个项目成本，这个模块可以关联订单或者合同，可以手动输入数量单价自动算金额，或者不关联订单或者合同，自己可以添加商品，自己算成本。。因为预算的东西，跟实际可能不一样。希望加急处理一下。

新建项目的时候输入了预算金额，更新到项目分析中心也显示金额。最好能实现更改项目金额，因为有些项目最后结算会扣款，也可能变更会增加金额。

单个项目设置了对应的计划进度，计划进度完成，总进度自动更新。

测试版的可以不选税率，正式版的必须要选税率。假如说含税拿回来 不含税出的货，这样就会产生问题。建议是后面可以选税率但是单价是多少就多少，不用写个含税单价跟不含税单价。

项目中心 - 新建项目 - 计划进度 悬停几个模板鼠标没有示意 猜不到这个东西能点

项目中心 - 新建项目 - 计划进度 悬停几个模板鼠标没有示意 猜不到这个东西能点

项目中心 - 新建项目 - 计划进度 悬停几个模板鼠标没有示意 猜不到这个东西能点

项目中心 - 新建项目 - 计划进度 悬停几个模板鼠标没有示意 猜不到这个东西能点

项目中心 - 新建项目 - 计划进度 悬停几个模板鼠标没有示意 猜不到这个东西能点

项目中心 - 新建项目 - 计划进度 悬停几个模板鼠标没有示意 猜不到这个东西能点

## 背景/痛点 - 用户在使用录音功能时，目前仅支持本地保存，无法将录音文件上传至云端或分享给他人。 - 对于需要协作或备份的场景（如会议记录、课堂笔记），缺乏便捷的上传渠道，导致数据易丢失或难以同步。 ## 期望功能 - 支持用户选择录音文件（支持常见格式如MP3、WAV等）并上传至指定服务器或云存储。 - 提供上传进度提示、失败重试机制，以及上传后的文件链接或管理入口。 - 可设置上传权限（如仅WiFi下上传）以节省流量。 ## 价值/场景 - **备份与安全**：用户可将重要录音上传至云端，防止本地文件丢失。 - **协作分享**：团队成员可上传会议录音，方便后续查阅或转写。 - **跨设备访问**：用户在不同设备上登录后，可随时下载或播放已上传的录音。