库存预警

1.功能说明

查看低库存、超储、呆滞及采购交期预警，分配责任人并采取补货、消耗、退货或催交措施。

2. 适用角色与权限

• 计划/采购/仓库/管理者：查看和处理预警。

实际菜单、按钮和数据范围由角色权限、组织范围及单据审批配置共同决定。看不到入口或按钮时，先联系租户管理员核对授权。

3. 操作前准备

• 维护安全库存、最高库存、呆滞天数及交期阈值。
• 明确预警责任人和处理时限。

4. 系统入口

• 菜单：库存管理 > 库存预警

5. 操作步骤

1. 按预警类型、严重程度、仓库、物料和责任人筛选。
2. 低库存：核对可用量、需求和在途，决定采购/生产/调拨。
3. 超储/呆滞：核对需求、效期和价值，制定消耗、调拨、退货或处置方案。
4. 交期预警：查看已逾期、紧急、临近、正常订单，联系供应商并更新反馈交期。
5. 记录处理责任、措施和预计完成日期；完成后检查预警是否消除。

6. 关键字段与业务规则

关键字段

• 低库存/超储/呆滞：库存结构风险。
• 已逾期/紧急/临近/正常：交期风险级别。
• 阈值/责任人：决定预警触发和闭环。

业务规则

• 预警是决策提示，不应不经核实自动下单。
• 可用库存、在途、锁定和未来需求应一起判断。

7. 完成结果及检查方式

• 每条高风险预警有责任人和措施。
• 采取措施后指标恢复或形成批准的例外说明。

8. 异常处理

• 误报：检查阈值、单位换算、停用物料和统计仓库。
• 预警未消除：确认业务单据已审核完成且数据刷新。

9. 常见问题

Q：低库存是否一定要采购？

A：不一定，可通过调拨、需求调整、生产或替代料解决。

10. 上下游相关操作

• 上游：安全库存/阈值、库存和采购订单
• 下游：采购申请、调拨、退货/处置