供应链 › 采购管理流程图
采购申请
把部门、项目或客户需求形成正式采购需求,经过审批后转入待办池、询价或采购订单。
更新于 2026年9月17日
入口: 供应链 → 采购管理 → 采购申请
主要责任角色: 需求申请人、采购员、部门负责人、审批人
用途: 把部门、项目或客户需求形成正式采购需求,经过审批后转入待办池、询价或采购订单。
实际菜单、按钮和数据范围由角色权限、组织范围及单据审批配置共同决定。看不到入口或按钮时,先联系租户管理员核对授权。
1.1 增删改查及状态操作
| 功能 | 操作办法 |
|---|---|
| 新增 | 点击“新建申请”,填写标题、优先级、币种、期望到货日、负责人和采购原因;添加物料或物料组合,可用手动添加、快速粘贴或Excel导入。 |
| 查询 | 按申请编号、标题、状态、申请人、负责人、项目、客户、日期等筛选;可调整列表列并导出选中、当前页或全部筛选结果。 |
| 修改 | 草稿或系统允许编辑的状态进入“编辑”;已进入审批后应先撤回,已通过后按页面提供的关闭或后续业务方式处理。 |
| 删除 | 仅删除错误、测试且没有后续单据的申请;页面会二次确认。已形成询价或订单的申请不应直接删除。 |
| 其他 | 支持提交审批、撤回/重新提交、关闭申请、取消导出任务等状态操作。 |
1.2 标准操作步骤
- 新建申请,选择直接新建或从已有业务来源带入。
- 填写表头:标题、优先级、负责人、币种、期望到货日期、采购原因,并按需关联项目、客户、合同和建议供应商。
- 添加物料明细,核对物料编码、型号、规格、分类、单位、数量、含税/未税单价和税率。
- 检查必填项;系统会校验币种、交期、负责人、采购原因、物料分类/单位及数量。
- 先保存草稿复核,再提交审批。
- 审批通过后,在采购待办池继续指定供应商、拆分采购,或者按页面入口转询价/采购订单。

1.3 业务流转与前后交互
业务流转: 草稿 → 提交审批 → 审批中 → 已通过 → 采购待办池/询价/采购订单;驳回后修改重提,结束需求可关闭。
| 交互对象 | 前后逻辑 |
|---|---|
| 物料管理 | 申请明细必须引用有效物料、主单位、分类和规格。 |
| 采购待办池 | 审批后的未下单数量进入待采购管理,记录已下单、剩余和锁定数量。 |
| 询价管理 | 可将申请需求转为询价,减少重复录入。 |
| 采购订单 | 需求可直接或经询价生成订单;订单数量反向更新申请执行进度。 |
状态控制: 页面当前状态包括草稿、审批中、已通过、已驳回、已关闭。
1.4 控制规则与完成标准
- 申请数量必须大于0,并遵守该单位允许的整数或小数精度。
- 物料组合用于快速加入多项物料,但提交前仍应逐行核对数量、价格和税率。
- 采购申请本身不增加在途或库存;只有采购订单、到货和入库进入后续业务。
- 完成标准:申请来源、责任人、交期、数量、单位、价格口径、审批人均明确。