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销售团队

更新于 2026年9月17日

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销售团队用来管理销售人员的组织架构。你可以把销售员编进一个个团队,每个团队有一名负责人和若干成员;团队之间还能设上下级关系,形成一棵"谁管谁"的组织树。

它主要解决三件事:

  • 把销售组织画清楚:用一棵树直观表达团队层级和人员归属。
  • 业绩按团队归集:做业绩统计分析时,系统会把每个销售员的业绩归到其所在团队(并沿层级归到顶级团队)来汇总。
  • 作为业绩转移的资格依据:业绩转移(转单)时,接收人必须属于某个销售团队,否则不允许转。

先分清:两个"销售团队"别混淆

系统里有两处都叫"销售团队",作用完全不同,用之前先分清,否则容易找错地方:

对比① 销售团队(本手册主讲)② 客户档案里的"销售团队"
本质把销售人员编成组织架构(组织树)单个客户的主负责人 + 协同销售成员
入口销售模块左侧菜单「销售团队」某个客户的详情页 →「销售团队」卡片
管什么公司销售组织的整体编制这一个客户由谁负责、谁协同
典型用途组织架构、业绩归集决定这个客户能选谁当负责人

一个常见困惑:"为什么某张单(如 Goodwill 赠送订单)的负责人选不到某个人?"——这看的是②客户档案里的协同销售团队,需要到那个客户的详情页 → 销售团队卡片里把人加进去,而不是在本菜单的销售团队里加。本手册第五章会再提示。


团队本身

  • 团队名称(必填)
  • 负责人 / 主管(必填,从人员中选一位)
  • 组织上级(选填,选另一个团队作为父级;不选即为顶级团队)
  • 描述(选填)
  • 成员人数、创建时间(系统自动生成,只读)

团队成员

成员列表每行展示:姓名、手机号、邮箱、角色,以及是否为负责人、加入时间。这些资料来自人员档案,自动带出,无需在团队里另填。

要点:团队只管"人"。团队本身不直接挂客户,也不挂区域——它是组织架构,不是客户分配表。


1、操作详解

页面为左右两栏:左侧是团队树,右侧是选中团队的详情和成员列表。

1.1 新建团队

  1. 点右上角「新建团队」。
  2. 在弹窗里填写:
  • 团队名称(必填);
  • 组织上级(可选;若建团队前先在左侧选中了某团队,弹窗会默认把它带为上级,即建为其下级);
  • 负责人(必填);
  • 描述(可选)。
  1. 点「确定」保存。系统会自动把负责人也计入该团队成员。

1.2 编辑团队

  1. 左侧选中团队 → 右侧详情卡右上角点「编辑」。
  2. 可修改:团队名称、组织上级、负责人、描述。
  3. 点「确定」保存。

改"组织上级"时,系统不允许把团队挂到它自己或它的下级之下(防止层级成环),这类选项会被自动排除,属正常保护。

1.3 删除团队

  1. 选中团队 → 右侧详情卡点「删除」。
  2. 在二次确认弹窗里确认。删除会同时移除该团队下的所有成员关系。

限制:如果该团队还有下级团队,删不掉,需先处理(删除或转移)其下级团队。

1.4 添加成员

  1. 选中团队 → 右侧"团队成员"区点「添加成员」。
  2. 在人员选择器里勾选要加入的人(已在本团队的人会被自动排除)。
  3. 点「添加」完成。重复添加不会产生重复记录。

1.5 移除成员

  1. 在成员行右侧点删除(垃圾桶)图标即可移除。

限制:不能移除负责人本人。若要更换负责人,请走「编辑团队 → 改负责人」。

1.6 调整团队层级

通过「编辑团队 → 修改组织上级」来实现,相当于把整个团队挪到另一个父团队之下。系统当前不提供团队"合并"、成员在团队间"一键转移"这类操作。


2、销售团队会影响什么

2.1 业绩统计

业绩分析、销售仪表盘会按销售团队把销售员归到其顶级团队进行汇总;找不到团队归属的会显示为"未分组"。因此,把人正确编入团队,业绩报表才能按团队分组看得准。

2.2 业绩转移(转单)

做业绩转移时,接收人必须属于某个销售团队,否则系统不允许转入。若转单时提示接收人不符合条件,先确认此人是否已加入团队。

2.3 与"客户负责人 / 协同销售"的关系

本菜单的销售团队不等于客户档案里的协同销售。像 Goodwill 赠送订单选负责人时,看的是客户档案里的销售团队(协同销售)。如果某人选不了当某客户的负责人,请到该客户详情页的销售团队卡片里添加,而不是在本菜单操作。


常见问题(FAQ)

Q1 菜单叫"销售团队",进去页面标题却是"销售组织管理",是不是进错了?

没有进错,是同一个功能的不同叫法,指的就是这里的销售组织架构管理。

Q2 团队能直接指定它负责哪些客户吗?

不能。团队只负责编制"人"的组织架构,不在这里挂客户或区域。客户由谁负责,是在客户档案里维护的。

Q3 为什么某人当不了某客户(或某张单)的负责人?

因为那看的是客户档案里的协同销售团队,不是本菜单的销售团队。请到该客户详情页的"销售团队"卡片里把这个人加为主负责人或协同成员。

Q4 负责人怎么移除不了?

负责人不能直接从成员里移除,这是防止团队没有负责人。要换人请走"编辑团队 → 改负责人",原负责人会随之变为普通成员或移出。

Q5 团队删不掉?

该团队下还有下级团队时不能删。先删除或转移它的下级团队,再删除本团队。

Q6 找不到某些操作按钮(新建 / 编辑 / 删除)?

这些按钮受角色权限控制,未授权会隐藏。若确需操作,请联系管理员开通对应权限。


全书要点:销售团队是把销售员编成组织架构的地方,管"人"不管"客户";它支撑业绩按团队归集和业绩转移的资格校验。日常操作就是建团队 → 加成员 → 调层级;负责人不可直接移除、有下级的团队不可删除。要给某客户指定负责人,请到该客户档案的"销售团队"卡片,别和本菜单混淆。